Nowe badania Harris Interactive są bezwzględne dla tradycyjnych czytelników. Właściciele e-Czytników czytają i kupują więcej książek niż inni.
Według badań w trybie online, przeprowadzonych w lipcu 2011 r. na grupie 2183 dorosłych osób w wieku powyżej 18 lat w USA liczba użytkowników e-Czytników wzrosła do 15% populacji wobec 8% w roku ubiegłym. Jeden na sześciu Amerykanów nie posiadających e-Czytnika planuje jego zakup w najbliższym półroczu.
E-czytelnicy czytają więcej książek.
32 % badanych czyta w ciągu roku 11 do 20 książek, a 27% 21 i więcej. Natomiast 16% przeciętnych czytelników czyta między 11 i 20 książek, a tylko 20% ponad 21.
Zakup książek w ciągu roku deklaruje 17% e-czytelników od 11 do 20 egzemplarzy i 17% 21 i więcej. Tymczasem 32 % przeciętnych czytelników nie kupiło żadnej książki w ciągu roku, zaledwie 10% od 11 do 20, a 9% 21 i więcej. Tylko 6% e-czytelników nie sięgnęło po portfel w księgarni.
Użytkowanie e-Czytnika wpływa korzystnie także na zwiększenie czytelnictwa. 36% e-czytelników (statystycznych 16%) twierdzi, że czyta więcej.
Wyniki podważają twierdzenie, że książka i gadżety elektroniczne "ogłupiają". Gorzej w badaniach wypadają niestety tradycjonaliści. Być może nie są na tyle zdopingowani by sięgnąć po lekturę.
Źródło; the-digital-reader.com , harrisinteractive.com
poniedziałek, 26 września 2011
wtorek, 20 września 2011
Akcesoria dla iPad’a
Informacja prasowa
Uwolnij iPad’a!
Top 5 przydatnych akcesoriów
Wrzesień 2011 – Popularność iPad’a rośnie w bardzo szybkim tempie - według niektórych doniesień w trzecim kwartale br. sprzedaż produktu Apple może sięgnąć nawet 20 milionów sztuk. Nic dziwnego, że na rynek trafia coraz więcej akcesoriów do najbardziej popularnego tabletu na świecie. Z tego względu niemiecka Hama przygotowała listę Top 5 akcesoriów, która odpowiada na pytanie: jak można wygodnie korzystać z tabletu bez trzymania urządzenia w rękach?
Etui z klawiaturą Bluetooth
 |
| Futerał z klawiaturą do iPad'a |
Czy iPad może w pełni konkurować z notebookami? Okazuje się, że jak najbardziej. Futerał Hama Cross Grain z podstawką oraz klawiaturą zmienia tablet Apple w pełni funkcjonalnego laptopa. Lekka klawiatura komunikuje się z iPad'em za pośrednictwem modułu Bluetooth. Można ją łatwo wyjmować i wkładać do futerału - w zależności od aktualnych potrzeb. Równie proste jest umieszczanie tabletu w etui, które po zamknięciu staje się zwykłą - przynajmniej z wyglądu - podręczną aktówką. Futerał wyposażony jest ponadto w rozkładaną, tylną podstawkę. Dzięki niej użytkownik może utrzymać ekran w pozycji pionowej i korzystać z iPad'a, jak ze zwykłego notebooka. Futerał sprzedawany jest razem z kablem USB do ładowania klawiatury. Sugerowana przez Hama cena detaliczna produktu wynosi 399 zł.
Etui skórzane z funkcją podstawki
 |
| Etui do iPad'a z funkcją podstawki |
Dla osób, którym wystarcza ekran dotykowy iPad’a, ale chcą mieć elegancki futerał i podstawkę w jednym, niemiecki producent przygotował skórzane etui Hama Stand. W ten sposób można wygodnie korzystać z poczty elektronicznej, serfować po Internecie czy oglądać filmy w dowolnym miejscu bez kurczowego trzymania tabletu w rękach. iPad nie będzie się przy tym niszczył, co zapewnia wytrzymała, porządnie szyta skóra. Tablet może być postawiony pod różnymi kątami – bardziej płasko, bądź bardziej pionowo. Użytkownik może też korzystać ze schowka na wizytówki. Sugerowana przez Hama cena etui Stand wynosi 179 zł.
Uchwyt ścienny
 |
| Uchwyt ścienny do iPad'a |
Kto powiedział, że tablet ma zawsze leżeć na kolanach użytkownika lub stać na biurku? Równie dobrze można powiesić go na ścianie. Chociażby w dziecięcym pokoju, przy łóżeczku. Wieczorna bajeczka będzie miłym zakończeniem dnia, a po emisji wystarczy zabrać tablet, żeby móc korzystać z niego w innym pomieszczeniu. Tego typu rozwiązanie może także sprawdzić się w pracy, gdy borykamy się z brakiem miejsca na biurku. Wiszący na ścianie tablet nie będzie wówczas przeszkadzał, a w razie potrzeby znajduje się na wyciągnięcie ręki. Dzięki zastosowaniu 2-zatrzaskowej konstrukcji mocowanie i odczepianie iPad’a jest bardzo łatwe. Urządzenie można zamontować pionowo lub poziomo, a później dowolnie przechylać i obracać. Tablet jest połączony z uchwytem za pośrednictwem specjalnej nakładki Hama (należy dokupić ją osobno). Sugerowana przez producenta cena uchwytu wynosi 39,90 zł, zaś nakładki 79 zł.
Uchwyt na przyssawkę
 |
| Uchwyt na przyssawkę do iPad'a |
Podobną funkcję, ale w samochodzie, pełni uchwyt na przyssawkę. Pozwala na montaż tabletu na przedniej lub bocznej szybie samochodowej, bądź innych płaskich powierzchniach. Pasażerowie mogą wówczas cieszyć się cyfrową rozrywką lub serfować po Internecie niezależnie od tego, czy siedzą na przednich czy tylnych fotelach. Mocowanie do szyby odbywa się za pomocą przyssawki, zaś sam iPad trzyma się uchwytu dzięki 2-zatrzaskowej konstrukcji. Urządzenie można zamontować pionowo lub poziomo, a później dowolnie przechylać i obracać. Tablet jest połączony z uchwytem za pośrednictwem specjalnej nakładki Hama (należy dokupić ją osobno). Sugerowana przez producenta cena uchwytu wynosi 39,90 zł, zaś nakładki 79 zł.
Uchwyt zagłówkowy
 |
| Uchwyt zagłówkowy do iPad'a |
Kolejny produkt Hama, który stanowi znakomitą odpowiedź na słynne dziecięce pytanie: "daleko jeszcze?", to uchwyt zagłówkowy do iPad’a. Akcesorium można w bardzo łatwy i szybki sposób przymocować do zagłówków przednich foteli. Rozstaw pomiędzy prętami zagłówka powinien wynosić od 50 do 150 mm. W ten sposób tworzymy platformę, do której możemy przymocować nasz tablet. Tak zamocowanego iPad’a można pochylać, aby uzyskać lepszy kąt widzenia, jak również obracać. Sugerowana przez Hama Polska cena uchwytu wynosi 69,90 zł, zaś nakładki 79 zł.
E-wydanie Bloomberg Businesswek Polska tańsze od papierowego
jest już w sprzedaży. Nowe czasopismo można kupić nie tylko w tradycyjnych kioskach. Na szczęście jest dostępne także e-wydanie, które szybciej trafi do swoich odbiorców.
Papierowe wydanie kosztuje 8 zł. E-wydanie Bloomberg Businesswek Polska jest w cenie 7 zł za egzemplarz. W prenumeracie jest jeszcze tańsze.
Jednym z dystrybutorów jest 4M, gdzie dodatkowo można znacznie obniżyć koszty zakupu korzystając z aktualnej promocji Super PREMIUM 2. To już druga edycja tego programu prepaid z dodatkowymi atrakcjami.
Platynowy dostęp do wszystkich publikacji o wartości 180 zł uzyskujemy za 149,95 zł.
Bloomberg Businessweek, uznany przez Adweek za jedno z najlepiej prosperujących i najbardziej wpływowych czasopism 2011 roku, jest wiarygodnym źródłem istotnych i wyczerpujących informacji i analiz, na których przedsiębiorcy opierają decyzje dotyczące przyszłości swoich firm.
 |
Bloomberg Businesswek Polska - e-wydanie 01/2011 - spis treści |
Bloomberg Businessweek, prezentując globalną perspektywę, pomaga osobom kierującym firmami odnosić korzyści z podejmowania mądrzejszych, szybszych i bardziej przemyślanych decyzji. Bloomberg Businessweek, założony w roku 1929, jest obecnie liderem rynku, posiadając ponad 4,7 miliona czytelników w 140 krajach świata. Z siecią ponad 2 300 dziennikarzy i analityków pracujących w 146 oddziałach w 72 krajach, Bloomberg Businessweek nie ma sobie równych w przybliżaniu obrazu światowej gospodarki.
Źródło; m.nexto.pl
niedziela, 18 września 2011
Super PREMIUM 2 - eBooki klasyki literatury roczny dostęp – za darmo
Super PREMIUM 2
Okres trwania: 19.09 – 19.10
Nagrody dla klienta: nagroda gwarantowana dla każdego klienta, który zakupi
pakiet premium Platynowy w całym okresie trwania promocji w postaci rocznego i darmowego dostępu do e-booków z klasyki literatury (to blisko 14 tys. pozycji).
Drugą nagrodą, który otrzyma klient, jest podwójne doładowanie konta w punktach nexpresso. Aby je uzyskać, klient musi opłacić zamówienie na pakiet premium jak najbliżej godziny 12:00 (czasu polskiego GMT +01:00). Codziennie będzie rozdawane jedno takie doładowanie.
Materiał promocyjny
Okres trwania: 19.09 – 19.10
Nagrody dla klienta: nagroda gwarantowana dla każdego klienta, który zakupi
pakiet premium Platynowy w całym okresie trwania promocji w postaci rocznego i darmowego dostępu do e-booków z klasyki literatury (to blisko 14 tys. pozycji).
Drugą nagrodą, który otrzyma klient, jest podwójne doładowanie konta w punktach nexpresso. Aby je uzyskać, klient musi opłacić zamówienie na pakiet premium jak najbliżej godziny 12:00 (czasu polskiego GMT +01:00). Codziennie będzie rozdawane jedno takie doładowanie.
Materiał promocyjny
piątek, 16 września 2011
Pokaż koszyk w Złotym Klubie
W koszyku pojawiła się nowa funkcjonalność - korzystna zarówno dla Klientów, jak i dla Partnerów, dlatego powinna zainteresować również Ciebie. Funkcjonalność ta polega na dokupieniu innej dostępnej wersji danego tytułu – która została zakupiona w innej wersji wcześniej. Kupując jedną wersję publikacji – masz możliwość dokupienia każdej innej dostępnej jej wersji w cenie aż o 50% niższej!
Jak to działa technicznie?
Aby dokonać takiego zakupu, należy zalogować się na konto w Złotym Klubie, gdzie dokonywano zakupu wcześniej – dodajesz do koszyka interesującą Cię inną wersję tej publikacji, wchodzisz w odnośnik “Pokaż koszyk“, a następnie, będąc już w koszyku, pod tytułem oraz wersją zamawianej pozycji pojawi się “forma zakupu”, którą można zmienić, klikając w odnośnik “zmień“. Do wyboru wyświetli się między innymi opcja “dokupienie wersji (50%)” – po wyborze tej opcji cena w koszyku zmieni się i będziesz mógł dokończyć składanie zamówienia.
WAŻNE: Dokupić możesz maksymalnie tyle sztuk danego tytułu w innej wersji, ile zakupiłeś wcześniej w innej wersji (przykładowo: jeśli kupiłeś wcześniej 5 książek danego tytułu – to możesz dokupić po 5 innych wersji tego tytułu w niższej cenie, zmiana ilości na większą niż dostępna w tej funkcjonalności poskutkuje brakiem opcji “dokupienia” do wyboru. Zmiana z powrotem na odpowiednią ilość sztuk – przywróci tę opcję).
UWAGA: W tej funkcjonalności liczy się adres e-mail z danego zamówienia, co oznacza, że jeśli zamówienie było składane na adres e-mail Klienta, to na Twoim adresie e-mail nie będzie dostępna taka ilość sztuk do dokupienia – dostępnych będzie tylko taka liczba sztuk, jaka została zakupiona z Twojego adresu e-mail.
Funkcjonalność obejmuje obecnie zamówienia złożone od 1 lipca br. (czyli od momentu, gdy zmienialiśmy koszyk na naszej stronie). Docelowo ma obejmować wszystkie wcześniejsze zamówienia, jednak zostaną ode dodane w późniejszym czasie. Oczywiście niezależnie od tego, czy dana wersja była zakupiona w jednym, czy też w większej ilości zamówień złożonych na Twoim adresie e-mail – liczba sztuk innych dostępnych wersji danego tytułu do dokupienia będzie się kumulować.
Zobacz poniższy zrzut ekranu (po otworzeniu go w nowej karcie – powiększy się), gdzie przedstawiono na przykładzie składanie takiego zamówienia. W miejscu gdzie wersja audio CD+MP3 została dodana do koszyka dwukrotnie – opcja dokupienia nie jest dostępna. Przykład został oparty na sytuacji, gdy zakupiono wcześniej 1 sztukę audio mp3 tej pozycji.
Źródło; Złote Myśli
Jak to działa technicznie?
Aby dokonać takiego zakupu, należy zalogować się na konto w Złotym Klubie, gdzie dokonywano zakupu wcześniej – dodajesz do koszyka interesującą Cię inną wersję tej publikacji, wchodzisz w odnośnik “Pokaż koszyk“, a następnie, będąc już w koszyku, pod tytułem oraz wersją zamawianej pozycji pojawi się “forma zakupu”, którą można zmienić, klikając w odnośnik “zmień“. Do wyboru wyświetli się między innymi opcja “dokupienie wersji (50%)” – po wyborze tej opcji cena w koszyku zmieni się i będziesz mógł dokończyć składanie zamówienia.
WAŻNE: Dokupić możesz maksymalnie tyle sztuk danego tytułu w innej wersji, ile zakupiłeś wcześniej w innej wersji (przykładowo: jeśli kupiłeś wcześniej 5 książek danego tytułu – to możesz dokupić po 5 innych wersji tego tytułu w niższej cenie, zmiana ilości na większą niż dostępna w tej funkcjonalności poskutkuje brakiem opcji “dokupienia” do wyboru. Zmiana z powrotem na odpowiednią ilość sztuk – przywróci tę opcję).
UWAGA: W tej funkcjonalności liczy się adres e-mail z danego zamówienia, co oznacza, że jeśli zamówienie było składane na adres e-mail Klienta, to na Twoim adresie e-mail nie będzie dostępna taka ilość sztuk do dokupienia – dostępnych będzie tylko taka liczba sztuk, jaka została zakupiona z Twojego adresu e-mail.
Funkcjonalność obejmuje obecnie zamówienia złożone od 1 lipca br. (czyli od momentu, gdy zmienialiśmy koszyk na naszej stronie). Docelowo ma obejmować wszystkie wcześniejsze zamówienia, jednak zostaną ode dodane w późniejszym czasie. Oczywiście niezależnie od tego, czy dana wersja była zakupiona w jednym, czy też w większej ilości zamówień złożonych na Twoim adresie e-mail – liczba sztuk innych dostępnych wersji danego tytułu do dokupienia będzie się kumulować.
Zobacz poniższy zrzut ekranu (po otworzeniu go w nowej karcie – powiększy się), gdzie przedstawiono na przykładzie składanie takiego zamówienia. W miejscu gdzie wersja audio CD+MP3 została dodana do koszyka dwukrotnie – opcja dokupienia nie jest dostępna. Przykład został oparty na sytuacji, gdy zakupiono wcześniej 1 sztukę audio mp3 tej pozycji.
Źródło; Złote Myśli
sobota, 27 sierpnia 2011
AudioBook MP3 ze słuchawkami
Idealna promocja dla każdego słuchacza
Data publikacji: 25-08-2011
Zapraszamy Wszystkich do skorzystania z promocji przy zakupie Audiobooków!
Od 25 sierpnia do 31 września każdy, kto zakupi plik w wersji mp3, otrzyma od nas słuchawki GRATIS !!!
Jedyny warunek to zakup Audiobooka...Wtedy stylowe słuchawki otrzymasz listem priorytetowym.
Jeżeli złożysz zamówienie do końca bieżącego miesiąca, otrzymasz także drugą parę dla koleżanki, kolegi, czy ukochanej osoby!
Zapraszamy do udziału w promocji!
Zespół Bezkartek.pl
Materiał promocyjny
czwartek, 25 sierpnia 2011
Wilczy atetyt Empiku
Warszawa, 25.08.2011 r.
Nowa strategia wydawnicza Grupy Empik - książka, muzyka i gry
(kontent cyfrowy i tradycyjny)
Ponadto:
- Dalszy rozwój Grupy Empik w detalu tradycyjnym
- Kontynuacja strategii rozwoju Grupy EMF w kanale sprzedaży internetowej
- Dalsze plany rozwoju Grupy Smyk i Szkół Językowych
- Restrukturyzacja portfolio marek modowych
- Wyniki finansowe Grupy EMF w I połowie 2011 r.
I. Nowa strategia wydawnicza Grupy Empik >> EMPIK DIGITAL & PUBLISHING - książka, muzyka i gry (kontent cyfrowy i tradycyjny)
EMF inwestuje w wydawnictwa - stworzenie grupy wydawniczej wokół Empiku
W wyniku akwizycji na rynku wydawniczym - przejęcie większościowych udziałów w wydawnictwach W.A.B.,Wilga oraz Buchmann - Grupa EMF stanie się jednym z największych nie podręcznikowych wydawców w Polsce.
Oczekiwane w 2011 r. łączne przychody pro-forma grupy EMF z działalności wydawniczej dotyczącej książek -wyniosą ok. 50 mln zł, a prognozowane całkowite przychody z działalności wydawniczej Grupy EMF, obejmujące zarówno kontent tradycyjny jak i cyfrowy, wyniosą ok. 146 mln zł.
Fundamentalne założenia działalności wydawniczej Grupy EMF:
- Dokapitalizowanie wydawnictw w celu skuteczniejszego zakupu praw autorskich oraz wykorzystania
efektu skali w optymalizacji operacji i osiągnięcia istotnych synergii kosztowych (m.in. w zakresie
produkcji, logistyki, sprzedaży, administracji, jak również w zakresie promocji i marketingu wydawanych
tytułów, etc.).
- Przyspieszenie procesu digitalizacji kontentu książkowego - stworzenie rozbudowanej biblioteki książek elektronicznych (e-booków i audio-booków).
- Kreowanie kontentu wg potrzeb Klientów Empiku i innych dystrybutorów detalicznych.
- Rozwój sprzedaży przejętych wydawnictw zarówno w salonach Empik, jak również do innych
dystrybutorów (w tym niezależnych księgarni, sieci wielkopowierzchniowych, etc.).
Akwizycje wydawnicze zrealizowane przez Grupę EMF:
- W dniu 31 maja 2011 r., NFI EMF (poprzez spółkę zależną Empik Assets Sp. z o.o.) nabyła pakiet
kontrolny 70% udziałów w wydawnictwie Buchmann Sp. z o.o., za łączną kwotę 7.000.000 PLN.
W ramach zawartej Umowy Inwestycyjnej, Empik Assets Sp. z o.o., zagwarantował sobie prawo
odkupienia pozostałych 30% udziałów Buchmann w ramach opcji CALL począwszy od kwietnia 2016 r., a mniejszościowemu udziałowcowi zagwarantowano prawo zbycia, pozostałych udziałów Buchmann
w ramach opcji PUT, począwszy od kwietnia 2014 r.
- W dniu 23 sierpnia 2011 r. NFI EMF S.A. (EMF) nabyła pakiet kontrolny 87,5 % udziałów w Wydawnictwie W.A.B. Sp. z o.o. (WAB), za łączną kwotę 11.095.000 PLN. W ramach zawartej Umowy Inwestycyjnej, EMF zagwarantował sobie prawo odkupienia pozostałych 12,5% udziałów WAB w ramach opcji CALL począwszy od kwietnia 2015 r., a mniejszościowemu udziałowcowi zagwarantowano prawo zbycia, pozostałych udziałów WAB w ramach opcji PUT, począwszy od kwietnia 2014 r.
- W dniu 24 sierpnia 2011 r. NFI EMF SA (EMF) nabyła pakiet 80% akcji w Wydawnictwie Wilga
S.A., za łączną kwotę 7.250.000 PLN. W ramach zawartej Umowy Inwestycyjnej, EMF zagwarantował
sobie prawo odkupienia pozostałych 20% akcji Wilga w ramach opcji CALL począwszy od kwietnia 2016
r., a mniejszościowemu udziałowcowi zagwarantowano prawo zbycia, pozostałych akcji Wilga w ramach
opcji PUT, począwszy od kwietnia 2015 r.
Wydawnictwo W.A.B. Sp. z o.o.
- 20 lat obecności na polskim rynku książki.
- Prezesem zostanie Pani Beata Stasińska, współzałożycielka wydawnictwa uznawanego w Polsce i zagranicą jako promotora polskiej i światowej prozy współczesnej. B. Stasińskajako jedna z pierwszych w Polscepodjęła się sprzedaży praw do książek polskich autorów i dziś W.A.B. ma wśród polskich wydawców największe osiągnięcia na tym polu. Ponadto wydawnictwo posiada liczne kontrakty z zagranicznymi kontrahentami, a wydawane tytuły doczekały się licznych adaptacji filmowych i teatralnych.
- Zespół doświadczonych wydawców i redaktorów.
- Bogate portfolio praw autorskich - uznani polscy i zagraniczni autorzy (m.in. Mankell, Marinina, SommerBodenburg, Coifer).
- Działalność wydawnicza i promocja uznanych, jak i młodych - polskich autorów.
- Współpraca z najbardziej cenionymi wydawcami światowymi (Larousse, Random House, Simon & Shuster).
- Aktywna działalnośd na rzecz promocji czytelnictwa i kultury.
Wydawnictwo Wilga S.A.
- Jedno z największych polskich wydawnictw specjalizujących się w literaturze dziecięcej i młodzieżowej.
- Prezesem pozostanie Pan Jan Wojniłko - założyciel i twórca sukcesów wydawnictwa, autor bestsellerowych pomysłów wydawniczych.
- Zespół redaktorów wyspecjalizowanych w literaturze dziecięcej.
- W 2010 r. sprzedano 2,5 miliona egzemplarzy książek - w tym bestsellerowej serii Tunele, „Powiastki Beatrix Potter” w tłumaczeniu Małgorzaty Musierowicz, "Złotej księgi bajek" oraz cieszącej się ciągłym
powodzeniem serii edukacyjnej "Akademia Malucha".
- Wydano 371 tytułów, w tym 164 nowości.
- W 2010 r. sprzedano za granicę 86tytułów i 18 licencji.
Buchmann Sp. z o.o.
- Wydawnictwo założone w 1987 r. przez Henryka i Macieja Płonczyńskich. Pan Maciej Płonczyoski
pozostanie prezesem wydawnictwa.
- Specjalizuje się w wydawnictwach albumowych, poradnikach, jak również w książkach dla dzieci i beletrystyce.
- Posiada obszerny zasób własnych i zakupionych praw autorskich do bestsellerowych autorów.
- Dynamiczny rozwój sprzedaży na rynku otwartym oraz poprzez sieci handlowe.
- Wydano 371 tytułów, w tym164 nowości.
- W 2010 r. sprzedano za granicę 86 tytułów i 18 licencji.
EMPIK DIGITAL - model biznesowy:
- Jedna platforma przystosowana do agregacji i dystrybucji wszystkich typów kontentu cyfrowego: książki
- Virtualo oraz wydawnictwa, muzyka / ringtones - e-Muzyka, gry - Licomp Empik Multimedia oraz GryOnLine, materiały edukacyjne - empik school oraz wydawnictwa, filmy.
- Możliwość dystrybucji do i/lub pobierania kontentu przez szeroką gamę urządzeń końcowych -
stacjonarnych (komputery, web tv) i mobilnych (tablety, smartphones, e-czytniki).
- Pełna oferta dla klientów biznesowych (B2B) w segmentach:
- e-commerce (empik.com, merlin.pl),
- telekomunikacji (Plus, Netia),
- telewizji kablowej i satelitarnej (poprzez set top boxy),
- web tv (Philips, LG),
- producentów sprzętu (HTC, Toshiba).
- Potencjał współpracy z ponad 1.000 nowych kontrahentów na rynku polskim.
KSIĄŻKI
Virtualo Sp. z o.o.
- Najszybciej rozwijająca się firma na polskim rynku, która specjalizuje sięw digitalizacji treści z formatów tradycyjnych do formatów cyfrowych PDF i ePUB.
- Virtualo działa głównie w segmencie B2B i dystrybuuje kontent cyfrowy (e-booki i audio-booki) na cały
rynek, w tym także do empik.com.
- Virtualo realizuje strategię multi-screen, dzięki czemu e-booki można odczytywać na większości
urządzeń (poprzez aplikację Virtualo na iPad, iPhone, iPod Touch, na urządzeniach z systemem Android,
komputerach osobistych oraz na wszystkich dostępnych e-czytnikach obsługujących DRM (w tym OYO oraz OYO 2, które zostanie wprowadzone na rynek przez Empik jesienią 2011).
- Dalsze przyspieszenie rozwoju dystrybucji i sprzedaży książek elektronicznych dzięki akwizycji
wydawnictw oraz dystrybucji posiadanych przez nie praw autorskich do książek.
POLSKI RYNEK E-BOOKÓW
Polski rynek e-booków znajduje się obecnie w fazie dynamicznego wzrostu.
Zgodnie z szacunkami PWC udział rynku e-booków w rynku książki wyniósł 0,10% w 2010 r. i do 2015 r. wzrośnie do ok. 2%.
MUZYKA
e-Muzyka S.A.
- Największy w Europie ŚrodkowoWschodniej specjalista w agregacji i dystrybucji kontentu muzycznego = hurtownia muzyki cyfrowej.
- Kontrahentami e-Muzyki są wszyscy znaczący gracze obecni na polskim rynku dystrybucji kontentu mobilnego.
- Istotnym elementem strategii e-Muzyka S.A. jest bliska współpraca z operatorami GSM oraz dystrybutorami internetowymi.
RYNEK MUZYKI CYFROWEJ W POLSCE
Duży potencjał rynkowy - rynek cyfrowej dystrybucji muzyki w Polsce stanowi zaledwie 4,5% całego rynku sprzedaży muzyki, a tym samym to najniższy wskaźnik w krajach UE.
Usługami mobilnymi związanymi z muzyką jest zainteresowanych ponad 35% wszystkich użytkowników
telefonów komórkowych w Polsce, co stanowi ponad 10 mln potencjalnych Klientów.
GRY
Gry-OnLine S.A.
- Niekwestionowany lider wśród polskich mediów związanych z rynkiem gier video - łącznie ponad 3 miliony unikalnych użytkowników miesięcznie.
- Gry-OnLine generują przychody głównie z działalności wydawnicze - instrukcje i poradniki do gier - oraz z reklamy. Spółka rozwija także produkty i usługi w kanałach B2B i B2C.
Licomp Empik
Multimedia Sp. z o.o.
- Wyłączny dystrybutor gier video w postaci cyfrowej i pudełkowej na rynku polskim oraz akcesoriów do gier (m.in. Call of Duty, F1, Starwars).
- Wydawca lokalnych gier na rynku polski.
- Wydawca muzyki (Budka Suflera, Irena Santor).
RYNEK GIER W POLSCE
Segment gier to najdynamiczniej rozwijający się segment rynku rozrywki - szacowany wzrost do 2015 r. to 35%, wartośd rynku gier w Polsce przekroczy wtedy 1 miliard zł.
Najbardziej dynamiczne wzrosty notują gry cyfrowe.
II. Dalszy rozwój Grupy Empik w detalu tradycyjnym
- Rozpoczęcie działalności na rynku gier używanych - Empik jest pierwszą siecią detaliczną, która
rozpoczęła działalnośd na tym rynku w Polsce:
- rynek gier używanych w Polsce to ok. 150 mln zł,
- średnia marża na grach używanych jest o ok. 20% wyższa niż na grach nowych,
- do końca sierpnia br. Empik chce uruchomić sprzedaż gier używanych w 21 salonach, a do końca
2012 r. we wszystkich salonach sieci.
- Rozpoczęcie sprzedaży kodów do gier komputerowych:
- nowy, światowy trend na rynku gier, zapoczątkowany w USA i Europie Zach. w połowie 2010 r.
- wejście Empiku na rynek szacowny na ok. 50 mln zł w Polsce.
- Intensywny rozwój kategorii akcesoriów do gier w ofercie Empiku:
- zwiększenie udziału Empiku w rynku wartym ok. 200 mln zł w Polsce.
- Planowane (w najbliższym czasie) wprowadzenie do oferty Empiku nowych, wysokomarżowych
kategorii pozawydawniczych, komplementarnych do kategorii książka.
III. Kontynuacja strategii rozwoju Grupy EMF w kanale sprzedaży internetowej
W I połowie 2011 r. i lipcu br. Grupa EMF zrealizowała kolejne akwizycje, wspierające rozwój Grupy
w kanale sprzedaży internetowej - tj.:
- Nabycie większościowych udziałów w spółkach: e-Muzyka S.A. - największego w Europie ŚrodkowoWschodniej specjalisty w agregacji i dystrybucji kontentu muzycznego oraz GRY-OnLine S.A. -
niekwestionowanego lidera wśród polskich mediów związanych z rynkiem gier video (opisane na str. 3).
- Nabycie pakietu kontrolnego w Gandalf Sp. z o.o. - lidera w dystrybucji podręczników szkolnych
w Internecie, a jednocześnie jednej z najbardziej uznanych księgarni internetowych w Polsce:
- Dzięki nabyciu księgarni Gandalf, EMF/Empik zbuduje swoją pozycję na rynku podręczników,
którego wartośd szacuje się na 1 mld zł
.
- W wyniku tej transakcji zostaną osiągnięte istotne synergie sprzedażowo-kosztowe, w tym m.in.
- wykorzystanie potencjału sprzedażowego i rozpoznawalności marki Empik/empik.com oraz
Smyk/smyk.com do zwiększenia sprzedaży Gandalfa,
- stworzenie systemu zamówieo, odbioru i płatności za podręczniki z oferty Gandalfa w salonach
Empiku,
- synergie w zakresie logistyki oraz sprzedaży innych kategorii w Gandalf (książki, gry, etc.)
- EMF ma know-how oraz potencjał inwestycyjny i sprzedażowy, które pozwolą w krótkim czasie
zwiększyd obroty Gandalfa - do 100 mln zł w ciągu najbliższych 4 lat, a w skutek tego także jego
udział w rynku.
Dzięki tym akwizycjom Grupa EMF stanie się jednym z największych operatorów rynku e-commerce
w Polsce. Łączne przychody pro-forma Grupy EMF w Internecie w 2011 r. wyniosą ok. 140 mln zł.
Ponadto Grupa EMF oczekuje na decyzję SOKiK w sprawie akwizycji Merlin.pl S.A.
Dodatkowo należy odnotowad, że Grupa skutecznie rozwija dotychczas prowadzoną sprzedaż e-commerce:
- Empik.com odnotował wzrost dynamiki LTL w ostatnich czterech miesiącach na poziomie 25%.
- Planowane uruchomienie nowego sklepu internetowego smyk.com jesienią 2011 r.
- Planowane wprowadzenie nowych kategorii sprzedaży, w tym - kosmetyki, artykuły dla dzieci, sport i turystyka, odzież.
IV. Dalszy rozwój Grupy Smyk i Grupy Szkół Językowych
Rozwój organiczny oraz ekspansja Grupy Smyk w Polsce:
- Repozycjonowanie cenowe w polskiej dywizji Smyka, które przyczyniło się do zwiększenia sprzedaży i
wartościowej marzy brutto w II kwartale br.:
- wprowadzenie katalogów promujących nowe, atrakcyjne produkty w dobrej cenie.
- Smyk Polska umocnił pozycję lidera na rynku zabawek i zwiększył swój udział w rynku odzieży dla dzieci.
- Rozwijanie konceptu Big Box:
- większa powierzchnia sprzedaży (średnio 2.000 m2) oraz szersza oferta - pierwszy sklep otwarty w listopadzie 2010 r. w Warszawie (na Targówku),
- sprzedaż 30% powyżej wstępnych planów - jeden z 5 najlepszych sklepów Smyk w Polsce,
- w latach 2010-2015 planowane otwarcie ok. 5 sklepów rocznie.
- Zwiększenie sieci sprzedaży w Polsce.
Dalsze plany rozwoju Smyka na rynkach zagranicznych:
- Zwiększenie sieci sprzedaży, szczególnie w Niemczech i Rosji oraz dalsze umocnienie pozycji na Ukrainie.
- Rozważane są kolejne strategiczne akwizycje Smyk .
Ekspansja Grupy szkół językowych Learning Systems w Polsce i za granicą:
- Stworzenie międzynarodowego, wielokanałowego konceptu - szkoły tradycyjne, jak i kursy on-line
(średnia marża EBITDA: Speak Up - 23%, empik school - 17%, kursy dla firm - 14%).
- Dynamiczny rozwój sieci szkół, szczególnie w Rosji - planowane otwarcie ok. 23 szkół językowych w latach 2011-2015.
- Planowane otwarcie pierwszych szkół w Turcji do kooca 2011 r. i dalszy dynamiczny rozwój w kolejnych latach.
V. Restrukturyzacja portfolio marek modowych i zmiana zasad współpracy
- Koncentracja i rozwój marek popularnych takich jak New Look, Peacocks, River Island i Aldo.
- Sprzedaż lub re-branding marek o niedużym udziale w przychodach Grupy.
- Joint-venture lub redefinicja dużych, istotnych umów franczyzowych w celu zwiększenia marży
i zmiany pozycjonowania cenowego.
- Negocjacje odnośnie wprowadzenia na polski rynek jednej z największych globalnych marek.
VI. Wyniki finansowe Grupy EMF w I połowie 2011 r.
- Wzrost przychodów ze sprzedaży o 7,1%.
- Dodatnia dynamika LTL w II kwartale 2011 r. i kontynuacja pozytywnego trendu w kolejnych
miesiącach.
- Poprawa rentowności sprzedaży na poziomie marży brutto w I połowie 2011 r.
- Dobre wyniki Empiku, Smyka i Szkół Językowych.
- Prognozowana EBITDA w 2011 r. na poziomie 270 mln zł.
W I połowie 2011 r. całkowite przychody netto Grupy ze sprzedaży zwiększyły się o 7,1% r/r do 1,33 mld zł, co jest efektem 93 otwarć od końca II kwartału 2010 r. do końca II kwartału 2011 r. oraz pozytywnej
dynamiki sprzedaży LTL odnotowanej w Grupie Empik i Grupie Smyk w II kwartale 2011 r.
Przychody netto ze sprzedaży na porównywalnej grupie sklepów (LTL), liczone w stałym kursie, zmniejszyły się w I połowie 2011 r. w stosunku do analogicznego okresu ubiegłego roku o 2,7%, za co odpowiadają głównie słabsze wyniki I kwartału br., które spowodowane były:
- w Empiku - perturbacjami związanymi z wprowadzeniem 5% stawki VAT na książki oraz brakiem nowości książkowych,
- w Grupie Smyk - z głębokimi wyprzedażami w 2010 r. w Smyk Polska, w związku z czym sprzedaż LTL w 2011 r. jest porównywana z wysoką wartością sprzedaży z ubiegłego roku,
- w grupie modowej - przedłużeniem zimy w Rosji i słabszymi kolekcjami marek Peacocks i River Island
(trend spadkowy w Rosji utrzymał się również w II kwartale br., głównie za sprawą gorszej sprzedaży
generowanej przez markę Peacocks).
W II kwartale 2011 r. Grupa EMF zanotowała wzrost sprzedaży na grupie LTL, zarówno w wyniku wzrostu sprzedaży w salonach Empik oraz sklepu internetowego empik.com, co jest efektem usprawnienia procesu zarządzania asortymentem (pozytywny trend widoczny również w lipcu br.), mimo słabszej sprzedaży nowości, jak również istotnego wzrostu sprzedaży w Smyk Polska, między innymi dzięki promocji produktów w katalogach wydawanych przez spółkę, i Spiele Max.
Szkoły językowe w I kwartale 2011 r. zanotowały pozytywną dynamikę LTL. Spadki w II kwartale 2011 r. to efekt przesunięcia terminów podpisywania kontraktów na kursy korporacyjne z II do III kwartału 2011 r.
W lipcu i sierpniu br. nastąpiła dalsza poprawa wyników sprzedaży LTL Grupy - wzrost rok do roku o 0,9%. Wartościowa marża brutto Grupy wzrosła o 8,8% do 587,5 mln zł, a w ujęciu procentowym o 0,7 p.p. do 44,1% z 43,4% w I połowie 2010 r. Wzrost marży całej Grupy pochodzi głównie z Empiku, gdzie zmiana wartości marży wynika zarówno ze wzrostu sprzedaży, jak i wzrostu marży w ujęciu procentowym dzięki poprawie marży na sprzedaży kategorii książek oraz Art.&pap, jak również wzrostu sprzedaży Grupy Smyk i Szkół Językowych.
Szkoły Językowe w I połowie 2011 r. odnotowały pozytywną dynamikę marży brutto, w związku z większą sprzedażą wysokomarżowych kursów Speak Up oraz efektem konsolidacji wysokomarżowej sprzedaży spółki Learning Systems Rosja od lipca 2010 r.
EBITDA Grupy z działalności podstawowej zmniejszyła się w I połowie 2011 r. o 4,8% do poziomu 69,9 mln zł. Na spadek poziomu EBITDA - pomimo wzrostu marży brutto - wpłynęły przede wszystkim wzrosty kosztów stałych (m.in. kosztów najmu, wynagrodzeo oraz koszty sklepów partnerskich), wynikających z dużej liczby nowych otward na przestrzeni ostatnich kwartałów, które mają mniejszą produktywnośd (sprzedaż na m2) w porównaniu do dojrzałych sklepów LTL w rezultacie wolniejszego dochodzenia do optymalnego poziomu sprzedaży (głównie w segmencie Moda i Uroda).
W I połowie 2011 r. Grupa EMF zanotowała stratę netto w wysokości 10,2 mln zł w porównaniu do zysku
netto w wysokości 13,5 mln zł w I połowie 2010 r. Ujemna dynamika rok do roku to skutek: wyższych
kosztów amortyzacji w rezultacie inwestycji poczynionych głównie w otwarcia 93 nowych sklepów na
przestrzeni poprzednich czterech kwartałów; wzrostu kosztów finansowych wynikającego z istotnie wyższego poziomu długu netto na koniec czerwca 2011 r. w porównaniu do czerwca 2010 r.
Wzrost długu netto spowodowany był przede wszystkim: wypłatą dywidendy za 2009 r., wydatkami na nowe akwizycje i wykupy udziałów mniejszościowych w Maratexie i Learning Systems Polska; wydatkami
inwestycyjnymi poniesionymi na otwarcia nowych sklepów w okresie ostatnich 12 miesięcy oraz ich
zatowarowaniem. O ponad 2 mln zł wzrosło również obciążenie podatkowe, co jest skutkiem głównie
rozpoznania mniejszego niż w II kwartale 2010 r. aktywa z tytułu podatku odroczonego od strat podatkowych do wykorzystania.
W strukturze zadłużenia Grupy dominuje dług długoterminowy. Jedynie 30% to zadłużenie krótkoterminowe. Wskaźnik zadłużenia netto do EBITDA nie przekracza 2,5, co zdaniem Zarządu sprawia, że dług jest na bezpiecznym dla Grupy poziomie.
Jednak Zarząd Grupy EMF prognozuje, że EBITDA w 2011 r. będzie na poziomie 270 mln zł, a zysk netto
będzie wyższy niż w 2010 r.
W I połowie 2011 r. sieć sprzedaży Grupy EMF powiększyła się per saldo o 18 punktów - otwarto
28 lokalizacji, zamknięto 10. Na koniec czerwca 2011 r. sied sprzedaży liczyła 743 punktów o łącznej
powierzchni netto 311.572 m².
Informacja prasowa www.emf-group.eu
Nowa strategia wydawnicza Grupy Empik - książka, muzyka i gry
(kontent cyfrowy i tradycyjny)
Ponadto:
- Dalszy rozwój Grupy Empik w detalu tradycyjnym
- Kontynuacja strategii rozwoju Grupy EMF w kanale sprzedaży internetowej
- Dalsze plany rozwoju Grupy Smyk i Szkół Językowych
- Restrukturyzacja portfolio marek modowych
- Wyniki finansowe Grupy EMF w I połowie 2011 r.
I. Nowa strategia wydawnicza Grupy Empik >> EMPIK DIGITAL & PUBLISHING - książka, muzyka i gry (kontent cyfrowy i tradycyjny)
EMF inwestuje w wydawnictwa - stworzenie grupy wydawniczej wokół Empiku
W wyniku akwizycji na rynku wydawniczym - przejęcie większościowych udziałów w wydawnictwach W.A.B.,Wilga oraz Buchmann - Grupa EMF stanie się jednym z największych nie podręcznikowych wydawców w Polsce.
Oczekiwane w 2011 r. łączne przychody pro-forma grupy EMF z działalności wydawniczej dotyczącej książek -wyniosą ok. 50 mln zł, a prognozowane całkowite przychody z działalności wydawniczej Grupy EMF, obejmujące zarówno kontent tradycyjny jak i cyfrowy, wyniosą ok. 146 mln zł.
Fundamentalne założenia działalności wydawniczej Grupy EMF:
- Dokapitalizowanie wydawnictw w celu skuteczniejszego zakupu praw autorskich oraz wykorzystania
efektu skali w optymalizacji operacji i osiągnięcia istotnych synergii kosztowych (m.in. w zakresie
produkcji, logistyki, sprzedaży, administracji, jak również w zakresie promocji i marketingu wydawanych
tytułów, etc.).
- Przyspieszenie procesu digitalizacji kontentu książkowego - stworzenie rozbudowanej biblioteki książek elektronicznych (e-booków i audio-booków).
- Kreowanie kontentu wg potrzeb Klientów Empiku i innych dystrybutorów detalicznych.
- Rozwój sprzedaży przejętych wydawnictw zarówno w salonach Empik, jak również do innych
dystrybutorów (w tym niezależnych księgarni, sieci wielkopowierzchniowych, etc.).
Akwizycje wydawnicze zrealizowane przez Grupę EMF:
- W dniu 31 maja 2011 r., NFI EMF (poprzez spółkę zależną Empik Assets Sp. z o.o.) nabyła pakiet
kontrolny 70% udziałów w wydawnictwie Buchmann Sp. z o.o., za łączną kwotę 7.000.000 PLN.
W ramach zawartej Umowy Inwestycyjnej, Empik Assets Sp. z o.o., zagwarantował sobie prawo
odkupienia pozostałych 30% udziałów Buchmann w ramach opcji CALL począwszy od kwietnia 2016 r., a mniejszościowemu udziałowcowi zagwarantowano prawo zbycia, pozostałych udziałów Buchmann
w ramach opcji PUT, począwszy od kwietnia 2014 r.
- W dniu 23 sierpnia 2011 r. NFI EMF S.A. (EMF) nabyła pakiet kontrolny 87,5 % udziałów w Wydawnictwie W.A.B. Sp. z o.o. (WAB), za łączną kwotę 11.095.000 PLN. W ramach zawartej Umowy Inwestycyjnej, EMF zagwarantował sobie prawo odkupienia pozostałych 12,5% udziałów WAB w ramach opcji CALL począwszy od kwietnia 2015 r., a mniejszościowemu udziałowcowi zagwarantowano prawo zbycia, pozostałych udziałów WAB w ramach opcji PUT, począwszy od kwietnia 2014 r.
- W dniu 24 sierpnia 2011 r. NFI EMF SA (EMF) nabyła pakiet 80% akcji w Wydawnictwie Wilga
S.A., za łączną kwotę 7.250.000 PLN. W ramach zawartej Umowy Inwestycyjnej, EMF zagwarantował
sobie prawo odkupienia pozostałych 20% akcji Wilga w ramach opcji CALL począwszy od kwietnia 2016
r., a mniejszościowemu udziałowcowi zagwarantowano prawo zbycia, pozostałych akcji Wilga w ramach
opcji PUT, począwszy od kwietnia 2015 r.
Wydawnictwo W.A.B. Sp. z o.o.
- 20 lat obecności na polskim rynku książki.
- Prezesem zostanie Pani Beata Stasińska, współzałożycielka wydawnictwa uznawanego w Polsce i zagranicą jako promotora polskiej i światowej prozy współczesnej. B. Stasińskajako jedna z pierwszych w Polscepodjęła się sprzedaży praw do książek polskich autorów i dziś W.A.B. ma wśród polskich wydawców największe osiągnięcia na tym polu. Ponadto wydawnictwo posiada liczne kontrakty z zagranicznymi kontrahentami, a wydawane tytuły doczekały się licznych adaptacji filmowych i teatralnych.
- Zespół doświadczonych wydawców i redaktorów.
- Bogate portfolio praw autorskich - uznani polscy i zagraniczni autorzy (m.in. Mankell, Marinina, SommerBodenburg, Coifer).
- Działalność wydawnicza i promocja uznanych, jak i młodych - polskich autorów.
- Współpraca z najbardziej cenionymi wydawcami światowymi (Larousse, Random House, Simon & Shuster).
- Aktywna działalnośd na rzecz promocji czytelnictwa i kultury.
Wydawnictwo Wilga S.A.
- Jedno z największych polskich wydawnictw specjalizujących się w literaturze dziecięcej i młodzieżowej.
- Prezesem pozostanie Pan Jan Wojniłko - założyciel i twórca sukcesów wydawnictwa, autor bestsellerowych pomysłów wydawniczych.
- Zespół redaktorów wyspecjalizowanych w literaturze dziecięcej.
- W 2010 r. sprzedano 2,5 miliona egzemplarzy książek - w tym bestsellerowej serii Tunele, „Powiastki Beatrix Potter” w tłumaczeniu Małgorzaty Musierowicz, "Złotej księgi bajek" oraz cieszącej się ciągłym
powodzeniem serii edukacyjnej "Akademia Malucha".
- Wydano 371 tytułów, w tym 164 nowości.
- W 2010 r. sprzedano za granicę 86tytułów i 18 licencji.
Buchmann Sp. z o.o.
- Wydawnictwo założone w 1987 r. przez Henryka i Macieja Płonczyńskich. Pan Maciej Płonczyoski
pozostanie prezesem wydawnictwa.
- Specjalizuje się w wydawnictwach albumowych, poradnikach, jak również w książkach dla dzieci i beletrystyce.
- Posiada obszerny zasób własnych i zakupionych praw autorskich do bestsellerowych autorów.
- Dynamiczny rozwój sprzedaży na rynku otwartym oraz poprzez sieci handlowe.
- Wydano 371 tytułów, w tym164 nowości.
- W 2010 r. sprzedano za granicę 86 tytułów i 18 licencji.
EMPIK DIGITAL - model biznesowy:
- Jedna platforma przystosowana do agregacji i dystrybucji wszystkich typów kontentu cyfrowego: książki
- Virtualo oraz wydawnictwa, muzyka / ringtones - e-Muzyka, gry - Licomp Empik Multimedia oraz GryOnLine, materiały edukacyjne - empik school oraz wydawnictwa, filmy.
- Możliwość dystrybucji do i/lub pobierania kontentu przez szeroką gamę urządzeń końcowych -
stacjonarnych (komputery, web tv) i mobilnych (tablety, smartphones, e-czytniki).
- Pełna oferta dla klientów biznesowych (B2B) w segmentach:
- e-commerce (empik.com, merlin.pl),
- telekomunikacji (Plus, Netia),
- telewizji kablowej i satelitarnej (poprzez set top boxy),
- web tv (Philips, LG),
- producentów sprzętu (HTC, Toshiba).
- Potencjał współpracy z ponad 1.000 nowych kontrahentów na rynku polskim.
KSIĄŻKI
Virtualo Sp. z o.o.
- Najszybciej rozwijająca się firma na polskim rynku, która specjalizuje sięw digitalizacji treści z formatów tradycyjnych do formatów cyfrowych PDF i ePUB.
- Virtualo działa głównie w segmencie B2B i dystrybuuje kontent cyfrowy (e-booki i audio-booki) na cały
rynek, w tym także do empik.com.
- Virtualo realizuje strategię multi-screen, dzięki czemu e-booki można odczytywać na większości
urządzeń (poprzez aplikację Virtualo na iPad, iPhone, iPod Touch, na urządzeniach z systemem Android,
komputerach osobistych oraz na wszystkich dostępnych e-czytnikach obsługujących DRM (w tym OYO oraz OYO 2, które zostanie wprowadzone na rynek przez Empik jesienią 2011).
- Dalsze przyspieszenie rozwoju dystrybucji i sprzedaży książek elektronicznych dzięki akwizycji
wydawnictw oraz dystrybucji posiadanych przez nie praw autorskich do książek.
POLSKI RYNEK E-BOOKÓW
Polski rynek e-booków znajduje się obecnie w fazie dynamicznego wzrostu.
Zgodnie z szacunkami PWC udział rynku e-booków w rynku książki wyniósł 0,10% w 2010 r. i do 2015 r. wzrośnie do ok. 2%.
MUZYKA
e-Muzyka S.A.
- Największy w Europie ŚrodkowoWschodniej specjalista w agregacji i dystrybucji kontentu muzycznego = hurtownia muzyki cyfrowej.
- Kontrahentami e-Muzyki są wszyscy znaczący gracze obecni na polskim rynku dystrybucji kontentu mobilnego.
- Istotnym elementem strategii e-Muzyka S.A. jest bliska współpraca z operatorami GSM oraz dystrybutorami internetowymi.
RYNEK MUZYKI CYFROWEJ W POLSCE
Duży potencjał rynkowy - rynek cyfrowej dystrybucji muzyki w Polsce stanowi zaledwie 4,5% całego rynku sprzedaży muzyki, a tym samym to najniższy wskaźnik w krajach UE.
Usługami mobilnymi związanymi z muzyką jest zainteresowanych ponad 35% wszystkich użytkowników
telefonów komórkowych w Polsce, co stanowi ponad 10 mln potencjalnych Klientów.
GRY
Gry-OnLine S.A.
- Niekwestionowany lider wśród polskich mediów związanych z rynkiem gier video - łącznie ponad 3 miliony unikalnych użytkowników miesięcznie.
- Gry-OnLine generują przychody głównie z działalności wydawnicze - instrukcje i poradniki do gier - oraz z reklamy. Spółka rozwija także produkty i usługi w kanałach B2B i B2C.
Licomp Empik
Multimedia Sp. z o.o.
- Wyłączny dystrybutor gier video w postaci cyfrowej i pudełkowej na rynku polskim oraz akcesoriów do gier (m.in. Call of Duty, F1, Starwars).
- Wydawca lokalnych gier na rynku polski.
- Wydawca muzyki (Budka Suflera, Irena Santor).
RYNEK GIER W POLSCE
Segment gier to najdynamiczniej rozwijający się segment rynku rozrywki - szacowany wzrost do 2015 r. to 35%, wartośd rynku gier w Polsce przekroczy wtedy 1 miliard zł.
Najbardziej dynamiczne wzrosty notują gry cyfrowe.
II. Dalszy rozwój Grupy Empik w detalu tradycyjnym
- Rozpoczęcie działalności na rynku gier używanych - Empik jest pierwszą siecią detaliczną, która
rozpoczęła działalnośd na tym rynku w Polsce:
- rynek gier używanych w Polsce to ok. 150 mln zł,
- średnia marża na grach używanych jest o ok. 20% wyższa niż na grach nowych,
- do końca sierpnia br. Empik chce uruchomić sprzedaż gier używanych w 21 salonach, a do końca
2012 r. we wszystkich salonach sieci.
- Rozpoczęcie sprzedaży kodów do gier komputerowych:
- nowy, światowy trend na rynku gier, zapoczątkowany w USA i Europie Zach. w połowie 2010 r.
- wejście Empiku na rynek szacowny na ok. 50 mln zł w Polsce.
- Intensywny rozwój kategorii akcesoriów do gier w ofercie Empiku:
- zwiększenie udziału Empiku w rynku wartym ok. 200 mln zł w Polsce.
- Planowane (w najbliższym czasie) wprowadzenie do oferty Empiku nowych, wysokomarżowych
kategorii pozawydawniczych, komplementarnych do kategorii książka.
III. Kontynuacja strategii rozwoju Grupy EMF w kanale sprzedaży internetowej
W I połowie 2011 r. i lipcu br. Grupa EMF zrealizowała kolejne akwizycje, wspierające rozwój Grupy
w kanale sprzedaży internetowej - tj.:
- Nabycie większościowych udziałów w spółkach: e-Muzyka S.A. - największego w Europie ŚrodkowoWschodniej specjalisty w agregacji i dystrybucji kontentu muzycznego oraz GRY-OnLine S.A. -
niekwestionowanego lidera wśród polskich mediów związanych z rynkiem gier video (opisane na str. 3).
- Nabycie pakietu kontrolnego w Gandalf Sp. z o.o. - lidera w dystrybucji podręczników szkolnych
w Internecie, a jednocześnie jednej z najbardziej uznanych księgarni internetowych w Polsce:
- Dzięki nabyciu księgarni Gandalf, EMF/Empik zbuduje swoją pozycję na rynku podręczników,
którego wartośd szacuje się na 1 mld zł
.
- W wyniku tej transakcji zostaną osiągnięte istotne synergie sprzedażowo-kosztowe, w tym m.in.
- wykorzystanie potencjału sprzedażowego i rozpoznawalności marki Empik/empik.com oraz
Smyk/smyk.com do zwiększenia sprzedaży Gandalfa,
- stworzenie systemu zamówieo, odbioru i płatności za podręczniki z oferty Gandalfa w salonach
Empiku,
- synergie w zakresie logistyki oraz sprzedaży innych kategorii w Gandalf (książki, gry, etc.)
- EMF ma know-how oraz potencjał inwestycyjny i sprzedażowy, które pozwolą w krótkim czasie
zwiększyd obroty Gandalfa - do 100 mln zł w ciągu najbliższych 4 lat, a w skutek tego także jego
udział w rynku.
Dzięki tym akwizycjom Grupa EMF stanie się jednym z największych operatorów rynku e-commerce
w Polsce. Łączne przychody pro-forma Grupy EMF w Internecie w 2011 r. wyniosą ok. 140 mln zł.
Ponadto Grupa EMF oczekuje na decyzję SOKiK w sprawie akwizycji Merlin.pl S.A.
Dodatkowo należy odnotowad, że Grupa skutecznie rozwija dotychczas prowadzoną sprzedaż e-commerce:
- Empik.com odnotował wzrost dynamiki LTL w ostatnich czterech miesiącach na poziomie 25%.
- Planowane uruchomienie nowego sklepu internetowego smyk.com jesienią 2011 r.
- Planowane wprowadzenie nowych kategorii sprzedaży, w tym - kosmetyki, artykuły dla dzieci, sport i turystyka, odzież.
IV. Dalszy rozwój Grupy Smyk i Grupy Szkół Językowych
Rozwój organiczny oraz ekspansja Grupy Smyk w Polsce:
- Repozycjonowanie cenowe w polskiej dywizji Smyka, które przyczyniło się do zwiększenia sprzedaży i
wartościowej marzy brutto w II kwartale br.:
- wprowadzenie katalogów promujących nowe, atrakcyjne produkty w dobrej cenie.
- Smyk Polska umocnił pozycję lidera na rynku zabawek i zwiększył swój udział w rynku odzieży dla dzieci.
- Rozwijanie konceptu Big Box:
- większa powierzchnia sprzedaży (średnio 2.000 m2) oraz szersza oferta - pierwszy sklep otwarty w listopadzie 2010 r. w Warszawie (na Targówku),
- sprzedaż 30% powyżej wstępnych planów - jeden z 5 najlepszych sklepów Smyk w Polsce,
- w latach 2010-2015 planowane otwarcie ok. 5 sklepów rocznie.
- Zwiększenie sieci sprzedaży w Polsce.
Dalsze plany rozwoju Smyka na rynkach zagranicznych:
- Zwiększenie sieci sprzedaży, szczególnie w Niemczech i Rosji oraz dalsze umocnienie pozycji na Ukrainie.
- Rozważane są kolejne strategiczne akwizycje Smyk .
Ekspansja Grupy szkół językowych Learning Systems w Polsce i za granicą:
- Stworzenie międzynarodowego, wielokanałowego konceptu - szkoły tradycyjne, jak i kursy on-line
(średnia marża EBITDA: Speak Up - 23%, empik school - 17%, kursy dla firm - 14%).
- Dynamiczny rozwój sieci szkół, szczególnie w Rosji - planowane otwarcie ok. 23 szkół językowych w latach 2011-2015.
- Planowane otwarcie pierwszych szkół w Turcji do kooca 2011 r. i dalszy dynamiczny rozwój w kolejnych latach.
V. Restrukturyzacja portfolio marek modowych i zmiana zasad współpracy
- Koncentracja i rozwój marek popularnych takich jak New Look, Peacocks, River Island i Aldo.
- Sprzedaż lub re-branding marek o niedużym udziale w przychodach Grupy.
- Joint-venture lub redefinicja dużych, istotnych umów franczyzowych w celu zwiększenia marży
i zmiany pozycjonowania cenowego.
- Negocjacje odnośnie wprowadzenia na polski rynek jednej z największych globalnych marek.
VI. Wyniki finansowe Grupy EMF w I połowie 2011 r.
- Wzrost przychodów ze sprzedaży o 7,1%.
- Dodatnia dynamika LTL w II kwartale 2011 r. i kontynuacja pozytywnego trendu w kolejnych
miesiącach.
- Poprawa rentowności sprzedaży na poziomie marży brutto w I połowie 2011 r.
- Dobre wyniki Empiku, Smyka i Szkół Językowych.
- Prognozowana EBITDA w 2011 r. na poziomie 270 mln zł.
W I połowie 2011 r. całkowite przychody netto Grupy ze sprzedaży zwiększyły się o 7,1% r/r do 1,33 mld zł, co jest efektem 93 otwarć od końca II kwartału 2010 r. do końca II kwartału 2011 r. oraz pozytywnej
dynamiki sprzedaży LTL odnotowanej w Grupie Empik i Grupie Smyk w II kwartale 2011 r.
Przychody netto ze sprzedaży na porównywalnej grupie sklepów (LTL), liczone w stałym kursie, zmniejszyły się w I połowie 2011 r. w stosunku do analogicznego okresu ubiegłego roku o 2,7%, za co odpowiadają głównie słabsze wyniki I kwartału br., które spowodowane były:
- w Empiku - perturbacjami związanymi z wprowadzeniem 5% stawki VAT na książki oraz brakiem nowości książkowych,
- w Grupie Smyk - z głębokimi wyprzedażami w 2010 r. w Smyk Polska, w związku z czym sprzedaż LTL w 2011 r. jest porównywana z wysoką wartością sprzedaży z ubiegłego roku,
- w grupie modowej - przedłużeniem zimy w Rosji i słabszymi kolekcjami marek Peacocks i River Island
(trend spadkowy w Rosji utrzymał się również w II kwartale br., głównie za sprawą gorszej sprzedaży
generowanej przez markę Peacocks).
W II kwartale 2011 r. Grupa EMF zanotowała wzrost sprzedaży na grupie LTL, zarówno w wyniku wzrostu sprzedaży w salonach Empik oraz sklepu internetowego empik.com, co jest efektem usprawnienia procesu zarządzania asortymentem (pozytywny trend widoczny również w lipcu br.), mimo słabszej sprzedaży nowości, jak również istotnego wzrostu sprzedaży w Smyk Polska, między innymi dzięki promocji produktów w katalogach wydawanych przez spółkę, i Spiele Max.
Szkoły językowe w I kwartale 2011 r. zanotowały pozytywną dynamikę LTL. Spadki w II kwartale 2011 r. to efekt przesunięcia terminów podpisywania kontraktów na kursy korporacyjne z II do III kwartału 2011 r.
W lipcu i sierpniu br. nastąpiła dalsza poprawa wyników sprzedaży LTL Grupy - wzrost rok do roku o 0,9%. Wartościowa marża brutto Grupy wzrosła o 8,8% do 587,5 mln zł, a w ujęciu procentowym o 0,7 p.p. do 44,1% z 43,4% w I połowie 2010 r. Wzrost marży całej Grupy pochodzi głównie z Empiku, gdzie zmiana wartości marży wynika zarówno ze wzrostu sprzedaży, jak i wzrostu marży w ujęciu procentowym dzięki poprawie marży na sprzedaży kategorii książek oraz Art.&pap, jak również wzrostu sprzedaży Grupy Smyk i Szkół Językowych.
Szkoły Językowe w I połowie 2011 r. odnotowały pozytywną dynamikę marży brutto, w związku z większą sprzedażą wysokomarżowych kursów Speak Up oraz efektem konsolidacji wysokomarżowej sprzedaży spółki Learning Systems Rosja od lipca 2010 r.
EBITDA Grupy z działalności podstawowej zmniejszyła się w I połowie 2011 r. o 4,8% do poziomu 69,9 mln zł. Na spadek poziomu EBITDA - pomimo wzrostu marży brutto - wpłynęły przede wszystkim wzrosty kosztów stałych (m.in. kosztów najmu, wynagrodzeo oraz koszty sklepów partnerskich), wynikających z dużej liczby nowych otward na przestrzeni ostatnich kwartałów, które mają mniejszą produktywnośd (sprzedaż na m2) w porównaniu do dojrzałych sklepów LTL w rezultacie wolniejszego dochodzenia do optymalnego poziomu sprzedaży (głównie w segmencie Moda i Uroda).
W I połowie 2011 r. Grupa EMF zanotowała stratę netto w wysokości 10,2 mln zł w porównaniu do zysku
netto w wysokości 13,5 mln zł w I połowie 2010 r. Ujemna dynamika rok do roku to skutek: wyższych
kosztów amortyzacji w rezultacie inwestycji poczynionych głównie w otwarcia 93 nowych sklepów na
przestrzeni poprzednich czterech kwartałów; wzrostu kosztów finansowych wynikającego z istotnie wyższego poziomu długu netto na koniec czerwca 2011 r. w porównaniu do czerwca 2010 r.
Wzrost długu netto spowodowany był przede wszystkim: wypłatą dywidendy za 2009 r., wydatkami na nowe akwizycje i wykupy udziałów mniejszościowych w Maratexie i Learning Systems Polska; wydatkami
inwestycyjnymi poniesionymi na otwarcia nowych sklepów w okresie ostatnich 12 miesięcy oraz ich
zatowarowaniem. O ponad 2 mln zł wzrosło również obciążenie podatkowe, co jest skutkiem głównie
rozpoznania mniejszego niż w II kwartale 2010 r. aktywa z tytułu podatku odroczonego od strat podatkowych do wykorzystania.
W strukturze zadłużenia Grupy dominuje dług długoterminowy. Jedynie 30% to zadłużenie krótkoterminowe. Wskaźnik zadłużenia netto do EBITDA nie przekracza 2,5, co zdaniem Zarządu sprawia, że dług jest na bezpiecznym dla Grupy poziomie.
Jednak Zarząd Grupy EMF prognozuje, że EBITDA w 2011 r. będzie na poziomie 270 mln zł, a zysk netto
będzie wyższy niż w 2010 r.
W I połowie 2011 r. sieć sprzedaży Grupy EMF powiększyła się per saldo o 18 punktów - otwarto
28 lokalizacji, zamknięto 10. Na koniec czerwca 2011 r. sied sprzedaży liczyła 743 punktów o łącznej
powierzchni netto 311.572 m².
Informacja prasowa www.emf-group.eu
"Rewelacje" DGP kontra MEN. Kto nas robi w balona?
W związku z dzisiejszym artykułem opublikowanym w Dzienniku Gazeta Prawna zabrał głos Rzecznik Prasowy MEN. Pojawiają się pytania. Czy totalnie upada jakość dziennikarstwa czy MEN ma nas w "dużym poważaniu"? Kto kłamie? Czy ktoś poniesie konsekwencje?
Czytaj oświadczenie Rzecznika MEN;
Źródło; men.gov.pl , rynek-ksiazki.pl
Czytaj oświadczenie Rzecznika MEN;
| MEN nie zmienia planów dotyczących wydawania e - podręczników ani ograniczenia wprowadzania przez wydawców zmian w podręcznikach częściej niż co trzy lata |
| Dodany: 25 sierpnia 2011 |
| Wyjaśnienie w związku z artykułem Artura Radwana zamieszczonym w dzisiejszym (25 sierpnia 2011 r.) numerze Dziennika Gazety Prawnej (nr 164, str. B6). W związku z operowaniem nieprawdziwymi tezami, które prezentuje Pan Artur Radwan w artykule zamieszczonym w dzisiejszym (25 sierpnia 2011 r.) numerze Dziennika Gazety Prawnej, w imieniu Ministerstwa Edukacji Narodowej wyjaśniam: Wbrew tezie stawianej przez Pana Artur Radwana Ministerstwo Edukacji Narodowej nie zmienia planów związanych z obowiązkowym wydawaniem elektronicznych podręczników oraz ograniczeniem wprowadzania przez wydawców zmian w podręcznikach częściej niż co trzy lata. Nikt nie odbiera dziennikarzom prawa do stawiania nawet najbardziej śmiałych tez, ale każda taka teza musi być poparta dowodami. Z tego obowiązku redaktor Radwan się nie wywiązał. Z artykułu nie sposób wywnioskować na jakiej podstawie oparte jest twierdzenie, że MEN zmienia plany w kwestii wydawania podręczników w wersji elektronicznej. Zgodnie z informacjami przekazanymi redaktorowi Radwanowi przez biuro prasowe MEN, obecnie trwają konsultacje społeczne nad projektem rozporządzenia w sprawie dopuszczania do użytku w szkole programów wychowania przedszkolnego i programów nauczania oraz dopuszczania do użytku szkolnego podręczników. MEN oczekuje na uwagi od partnerów społecznych do końca sierpnia. Wszystkie opinie będą potem szczegółowo analizowane. Prace nad projektem rozporządzenia jeszcze się nie skończyły, dlatego tym bardziej dziwi fakt, że na tym etapie prac nad zmianą rozporządzenia redaktor Radwan stawia tak śmiałe tezy. Nie ma żadnego usprawiedliwienia dla prezentowania w artykułach prasowych niczym niepopartych założeń. Chyba, że dziennikarzowi zależy na wprowadzeniu w błąd opinii publicznej i publikowaniu treści niemających potwierdzenia w rzeczywistości, ale to z kolei nie przystoi dziennikowi, który chce być uważany za obiektywną gazetę opiniotwórczą. rzecznik prasowy Ministra Edukacji Narodowej |
Źródło; men.gov.pl , rynek-ksiazki.pl
Zgarnij dwa miliony groszy za zakupy w Komputronik.pl
Dwa miliony dla klienta Komputronik.pl!
Sierpień 2011 – Komputronik.pl, najlepszy sklep internetowy w Polsce*, zapowiedział niecodzienną promocję z okazji zbliżającej się realizacji 2-milionowego zamówienia. Szczęśliwy klient, który złoży takie właśnie, historyczne zamówienie, otrzyma 2 miliony polskich groszy (czyli 20 tys. zł)! Aby zostać „milionerem” wystarczy kupić dowolny spośród kilkudziesięciu tysięcy produktów IT, RTV i AGD z oferty Komputronik.pl. Promocja obowiązuje od dzisiaj do dnia realizacji historycznej transakcji.
 |
| Miliony od Komputronika |
Pierwszy milion zamówień Komputronik.pl zrealizował we wrześniu 2008 roku, a więc po dziesięciu latach działalności. Na drugi milion zarząd e-sklepu będzie czekał dużo krócej. Wiele wskazuje na to, że liczba ta zostanie osiągnięta najpóźniej we wrześniu, a być może nawet w sierpniu br.
- Rezultaty Komputronik.pl świadczą między innymi o tym, że polski rynek e-commerce jest już w pełni dojrzały. Czynniki, które decydują o naszym sukcesie, to pełna dostępność oferty „od ręki”, szybkie dostawy, jak również pewność dokonywanych transakcji. Ważna wydaje się także otwartość na rozmowy z klientami, dla których uruchomiliśmy specjalną infolinię. Warto też podkreślić niedrogie przesyłki i możliwość darmowego odbioru produktów w salonach Komputronik na terenie całego kraju - mówi Piotr Zieliński, Kierownik internetowego sklepu Komputronik.pl.
Komputronik.pl to najstarszy z najbardziej obecnie popularnych polskich e-sklepów. Komercyjną, profesjonalną działalność w Internecie rozpoczął w styczniu 1998 roku - w tym samym, w którym Wirtualna Polska stała się portalem, a jednocześnie rok wcześniej niż powstało Allegro.pl i dwa lata przed startem Gadu-Gadu. Obecnie może poszczycić się liczbą 0,5 mln zarejestrowanych użytkowników. Strona e-sklepu każdego dnia notuje ponad 100 tys. wizyt i przeszło 1,2 mln odsłon. W efekcie od lat przoduje w rankingach porównujących wirtualne placówki ze sprzętem komputerowym i elektroniką użytkową.
Przedstawiciele Komputronik SA podkreślają, że na trzeci milion zamówień będą czekać prawdopodobnie jeszcze krócej niż w przypadku drugiego miliona. W 2010 roku sprzedaż przez Internet stanowiła około 3% całej sprzedaży detalicznej na naszym rynku. Biorąc pod uwagę, że w krajach rozwiniętych jest to około 10%, rodzimy rynek e-commerce ma ogromny potencjał rozwoju.
*Komputronik.pl to najlepszy sklep internetowy w Polsce - wynika z raportu przygotowanego przez tygodnik "Wprost" i Money.pl w 2010 roku. Tym samym wyprzedził 70 czołowych polskich e-sklepów, które zostały poddane surowym testom pod kątem 60 różnych kryteriów. Komputronik.pl wyraźnie wyprzedził między innymi konkurentów w kategorii "Elektronika i AGD" - najbardziej konkurencyjnej spośród wszystkich ocenianych. Jednocześnie okazał się jedynym sklepem internetowym w rankingu, który przekroczył barierę 80 punktów (na 100 możliwych do uzyskania). Komputronik.pl został też uznany za najlepszy sklep internetowy ze sprzętem komputerowym przez miesięcznik PC World (styczeń 2010). Komputronik.pl został wysoko oceniony we wszystkich branych pod uwagę kategoriach: "Obsługa", "Płatność", "Dostawa" oraz "Kontakt i pomoc". Do rankingu trafiły sklepy, które przodują w liczbie pozytywnych opinii na serwisach z ocenami internetowych placówek handlowych.
Informacja prasowa
Subskrybuj:
Posty (Atom)
 |
+gif+kszachownica.gif)
%20gif%20kszachownica.gif)
Posty
